1月10日上午，海南省工程咨詢設計集團召開2022年度工作總結大會，集團黨委副書記、總經理吳剛出席并作講話，黨委副書記楊澍主持會議。集團黨委委員、紀委書記、監察專員李云開，副總經理陳利群，總工程師任學斌，總經理助理譚玉平，省設計院、規劃院、國源院領導班子成員，培訓中心負責人，監理、造價板塊負責人，集團本部全體員工現場參加會議，各子公司中層副職以上人員線上參加會議。

吳剛以《乘勢而上 奮勇拼搏 扛起海南自貿港建設省屬智力型國企擔當》為題作年度工作報告，從黨的建設、業務發展、企業改革、人才隊伍建設、質量管理以及能力提升建設年活動等六個方面對集團2022年取得的工作成果進行了回顧，充分肯定了集團過去一年取得的成績。

吳剛指出，2022年是黨的二十大勝利召開之年，是海南自貿港建設關鍵之年，也是集團組建成立元年。在集團發展史上是足以載入史冊的一年！這一年，集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實省委省政府決策部署和省國資委工作要求，按照“四步走、六融合”的工作思路，蹄疾步穩推進體制機制改革，不斷加強下屬公司整合融合，培育壯大新增長點，各項工作成績可圈可點，實現了組建后“思想不亂、隊伍不散、工作不斷”的預期目標。

吳剛強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是集團深入推進整合融合、高質量發展的關鍵之年，要從五個方面做好今年工作：一要堅持黨的全面領導，加強黨的建設，以高質量黨建引領高質量發展，全面貫徹落實好黨的二十大精神，大力推進黨支部標準化、規范化建設，強化紀律監督；二要全力以赴拓展市場，推進業務轉型，確保完成經營目標任務。做好市場開發頂層設計，鞏固提升主營業務，推動傳統業務轉型升級；三要持續深化企業改革，加強合規管理，鞏固國企改革三年行動成果。推進業務板塊整合融合，優化公司治理機制；完善市場化經營機制，推進集團薪酬體系建設；四要加強人才和干部隊伍建設，厚植企業發展基礎。多措并舉引進人才，創新人才工作制度；五要狠抓質量管理，推進數字化轉型，強化品牌建設，建立健全技術成果質量監督體系，持續提升科研創新水平。

楊澍表示，這次工作總結大會既是對過去一年成績的大檢閱，也是對未來征程的總動員。希望全體干部職工以“開局即決戰、起步即沖刺”的勁頭，為圓滿完成今年目標任務努力奮斗。

會上，李云開作2022年集團紀委、監察專員辦工作報告。人力資源部通報2022年集團“能力提升建設年”暨深化拓展“查堵點、破難題、促發展”活動開展情況。